我國泥漿泵市場產(chǎn)業(yè)集中度較低,以生產(chǎn)中低端產(chǎn)品為主。在擁有核心技術(shù)方面,國內(nèi)企業(yè)與世界發(fā)達國家相比還有一定的差距。據(jù)統(tǒng)計,2010年我國泥漿泵表觀消費約為120億美元,其中進口額約為23億美元。由此可見進口替代仍然存在很大的空間。就現(xiàn)狀分析,我國多數(shù)泥漿泵企業(yè)存在出產(chǎn)技巧絕對落后,產(chǎn)品利潤卑微、工人需求量偏大、經(jīng)營理念落伍等詬。欢谥懈呒壆a(chǎn)品逐步成為將來市場需要后,重大影響企業(yè)經(jīng)營利潤跟生存發(fā)展空間,那么以打價錢戰(zhàn)作為競爭上風(fēng)的局部泥漿泵企業(yè),已不更多的精神斟酌工人的權(quán)利。
業(yè)內(nèi)對人力資源的認識和重視還是不夠,認為只要給足薪水,委以重任就行了,遺憾的是這種作法并不能奏效,企業(yè)人才流出和頻繁跳槽的現(xiàn)象較為突出,其主要原因還是企業(yè)用人機制不夠靈活,缺乏與人才平等溝通,導(dǎo)致企業(yè)人才資源的流出和不穩(wěn)定,但另一方面這種波動也促使企業(yè)改進對人才的重視,想方設(shè)法留住人才。近年來,國內(nèi)泥漿泵企業(yè)看準進口替代的發(fā)展空間,紛紛研究開發(fā)中高端產(chǎn)品,并不斷取得進步。
競爭對于企業(yè)來說,既是挑戰(zhàn),也是發(fā)展機遇,面對如此巨大的發(fā)展市場,國內(nèi)泥漿泵企業(yè)要抓住這個發(fā)展機會,通過優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)品質(zhì)量、緊抓網(wǎng)絡(luò)銷售等來打造出屬于自己的品牌,生產(chǎn)出可以媲美國際市場的泥漿泵設(shè)備。
近年來,我國泥漿泵行業(yè)發(fā)展迅速,不僅泥漿泵生產(chǎn)水平有很大的提高,其產(chǎn)量也有了大幅度的增加。但比較尷尬的是,中小型及民營泥漿泵企業(yè)在這一過程中增速比較多,所占比重比較大。而大型泥漿泵企業(yè)較少,國內(nèi)泥漿泵行業(yè)品牌性不強,市場競爭力較差。
解決泥漿泵節(jié)能環(huán)保問題,是打造中國經(jīng)濟升級版的一項重要而緊迫的任務(wù)。加快發(fā)展泥漿泵節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè),對拉動投資和消費,形成新的經(jīng)濟增長點,推動產(chǎn)業(yè)升級和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,促進節(jié)能減排和民生改善,具有十分重要的意義。“可以說,環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已上升為國家戰(zhàn)略!眹野l(fā)改委環(huán)資司副巡視員馮良表示,環(huán)保產(chǎn)業(yè)成長性強,就業(yè)機會多,市場機會大,是世界主要經(jīng)濟體新一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點。環(huán)保部污染防治司汪濤處長介紹,“十一五”期間,我國泥漿泵節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)累計產(chǎn)值超過7萬億元,增加值約2萬億元,接近全社會環(huán)保投入!笆濉逼陂g,泥漿泵節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)累計產(chǎn)值預(yù)計超過10萬億元,增加值將超過環(huán)保投入。